Logo for an international oriented food-webshop/platform (NL)
Contest details:
- Contest holder: InterTaste
- Category: Logo design
- Total budget: € 150.00
- Start date : 07-10-2016 12:47
- Ending date : 21-10-2016 12:46
- Status : Ended
- Required formats: jpg,ai
- Relevant files: None
- Available languages:
- Number of designs: 59
-
Response rate:
low high
Needs:
We would like the logo to be a bit business-like, but with a youthful appearance. It should appeal to consumers around the world to become a member. As a company, one-line explanation 'International Brands Supply' is used. This can be added to the logo, but not required. A link to the light blue color we use for the current business would be nice, but certainly not required. See: http://www.pijpersvanzomeren.com/.
Company description:
Target group:
Colors, favourites and other requirements
VandenHulDesign
-
-
VandenHulDesign says
Goedemiddag,
Ik zie dat u nog geen beoordelingen en/of feedback heeft gegeven. Wanneer u dit wel doet kunnen de ontwerpen meer naar uw wensen worden aangepast. Ik maak namelijk graag aanpassingen en toevoegingen!
Met vriendelijke groet,
Saskia van den Hul
VandenHul Design -
InterTaste says :
Hallo Saskia,
Excuses, ik zie dit berichtje van je nu pas. De vorige twee inzendingen heb ik zojuist beoordeeld.
Deze, in twee kleurvarianten, vindt ik breed inzetbaar. Ik kreeg gelijk het idee hier sleutelhangers van te maken. Er mag van mij meer focus worden gelegd op de bedrijfsnaam zelf, nu vind ik het geheel meer passen bij een hippe lunchroom.
Groetjes,
Alex Pijpers -
This contest is finished. Its not possible to reply anymore.
-
-
-
InterTaste says :
Bovenhelft erg leuk, maar mij niet zakelijk/strak genoeg.
-
This contest is finished. Its not possible to reply anymore.
-
-
-
InterTaste says :
Leuk verzonnen, de eerste met een wereldbol. Misschien te voor de hand liggend, maar wel uitwerkbaar. Mag iets abstracter, eventueel International Brands Supply verwerkt in de ring?
-
This contest is finished. Its not possible to reply anymore.
-